I pro společnosti typu InfoConsulting to vytváří ideální byznysovou příležitost. Modernizace či zavádění ERP systémů podniky sice stojí nižší desítky milionů korun. Při správném nastavení ale nabízí návratnost v horizontu jednoho roku až tří let. Podle Tesaře se jedná o zásadní strategickou investici, nikoliv jen „další IT projekt“. I proto by měla mít podporu vedení celé firmy.

Diskuse se stočila i k budoucnosti a využití umělé inteligence v ERP systémech. Ani zde se ovšem nejde o jedno spásné „magické tlačítko“, jako spíše o praktické nástroje pro prediktivní modely, automatické vytěžování dokumentů či autonomní agenty, kteří dokážou samostatně reagovat na výpadky v dodavatelském řetězci. Úspěch celého implementačního projektu pak podle Tesaře nezávisí jen na softwaru, ale především na tom, jak nové funkcionality dokážou používat sami pracovníci firmy a jak ochotní jsou učit se novým věcem.

Partnerem podcastu je InfoConsulting Czech.

Tento článek máteje zdarma. Když si předplatíte HN, budete moci číst všechny naše články nejen na vašem aktuálním připojení. Vaše předplatné brzy skončí. Předplaťte si HN a můžete i nadále číst všechny naše články. Nyní první 2 měsíce jen za 40 Kč.

  • Veškerý obsah HN.cz
  • Možnost kdykoliv zrušit
  • Odemykejte obsah pro přátele
  • Ukládejte si články na později
  • Všechny články v audioverzi + playlist